當(dāng)HR問你還有什么想問的時候，一定要通過提問來了解公司和你的工作內(nèi)容，并依此判斷這家公司是否適合你。

很多畢業(yè)生海投面試簡歷，抱著只要有人愿意用我就成！管它三七二十一呢！先進(jìn)去了再說！結(jié)果總是進(jìn)一個又一個垃圾公司的坑？職場能力卻一點也沒提升。是因為你從來沒有意識到，面試其實是一個雙向選擇的過程，公司通過面試挑選適合的人才，而求職者也是通過面試來選擇適合自己的公司。

明白了面試是雙向選擇之后，再面試HR讓你提問時，要主動去了解以下這些問題：

未來半年內(nèi)我需要承擔(dān)的KPI主要是什么？

主要是了解自己進(jìn)公司之后工作內(nèi)容最核心的是哪一部分，通過公司要求的KPI大體就能知道工作方向和公司希望自己創(chuàng)造哪方面的價值了。

我將要加入的團(tuán)隊的架構(gòu)是什么樣？

有的團(tuán)隊是本身結(jié)構(gòu)清晰只是因為業(yè)務(wù)發(fā)展人手不夠，有的團(tuán)隊可能是剛剛建立的新部門，從0開始。那你就要想清楚了。

如果將加入的團(tuán)隊是從0開始，潛臺詞很可能就是你進(jìn)去后有很長一段時間都會是一個人要干三四個人的活。

因為HR通常都會說“人我們已經(jīng)都在招了，但前期可能辛苦一點點。”

嗯，辛苦可能真的不是一點點哦！

反觀中國很多企業(yè)，常常一家公司的業(yè)務(wù)主要依賴個別的核心骨干上。如果這個骨干離職或反目，公司業(yè)務(wù)就會迅速垮掉。

同時，一家不注重員工長期發(fā)展的公司，領(lǐng)導(dǎo)也不會教，不懂教，你不會得到多少成長，進(jìn)去之后只是充當(dāng)?shù)蛢r勞動力。

你要了解，時間成本永遠(yuǎn)是職場人的最大的成本！各種灌雞湯，然后給低工資，不交五險，不按時發(fā)工資，亂扣工資的垃圾公司，你都要通過學(xué)會向HR提問，才能掌握足夠的信息，避免掉坑！

人一旦醒悟了，就會快速成長，變得可怕。

所以，總結(jié)起來就是：以后面試，到了HR讓你提問的環(huán)節(jié)，別不好意思，該問就問，充分了解你的工作內(nèi)容、晉升通道、領(lǐng)導(dǎo)實力！